Como fazer um plano de negócios? Conheça um passo a passo simples!

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Saber como fazer um plano de negócios é um dos grandes desafios de empreendedores que estão iniciando o seu negócio. Saiba agora mesmo como montar o da sua indústria!

Ferramenta complementar e estratégica para qualquer empreendimento, o plano de negócios visa avaliar quais ideias são viáveis para a execução de ações, identificando novas oportunidades de lucro para a marca. 

Por esse motivo, em um país cujo o índice de micro e pequenas empresas morrendo é relativamente alto, estruturar o seu pode ser fundamental para subir de nível e encarar a concorrência. 

Sendo assim, para te ajudar a ter um planejamento e estar dentro de 60% das empresas que fazem um plano de negócios para ter sucesso, criamos este conteúdo exclusivo para você! 

O que é um plano de negócios?

Homem em frente a computadores segurando calculadora para saber como fazer um plano de negócios.

Todo empreendedor iniciante precisa saber como fazer um plano de negócios, uma vez que esse documento serve como pilar para o sucesso da indústria. 

Isso porque, por meio dele, você será capaz de estabelecer ações e diretrizes para o correto funcionamento da sua marca. 

Pois um plano de negócios modelo é contemplado com seções das quais os objetivos se tornam fáceis de serem entendidos pelo leitor. 

Com resultado de descobrir como elaborar um plano de negócios, você acaba encontrando outras formas de gerenciamento da sua empresa, tomando decisões assertivas no dia a dia. 

Por que fazer um plano de negócios modelo?

Para que possamos te convencer que saber como montar um plano de negócios é fundamental para a sua indústria, resolvemos separar alguns bons motivos para isso: 

  1. Com o plano, é possível testar formas de uma ideia ser viabilizada para o negócio; 
  2. Recursos financeiros podem ser capturados facilmente; 
  3. Informações e dados do desempenho da indústria podem ser mostrados de maneira precisa; 
  4. Consumidores e concorrências passam a ver a sua marca com outros olhos, dando credibilidade a ela; 
  5. Orientação e decisões de gestores são conferidas estrategicamente; 
  6. Novos sócios podem ser desenvolvidos com um plano de negócios modelo. 

E para conseguir esses e outros benefícios, ao pesquisar a respeito de como elaborar um plano de negócios, é necessário responder algumas perguntas, como: 

  • Qual é a sua indústria? – Tente ser sucinto e descreva detalhadamente sobre as soluções que você oferece e como faz para alcançar a lucratividade;
  • Quais produtos e serviços você vende? – Nesse momento é necessário apresentar um modelo de negócios da empresa, o que significa quais produtos e serviços você está vendendo, como essa venda está sendo feita, etc.; 
  • Qual é o seu público-alvo? – Identificar o público-alvo da sua empresa é fundamental para o direcionamento de campanhas e saber em qual nicho de mercado você atuará. 

Certo de que você já tem todas as respostas na ponta da língua, agora chegou o momento de saber como fazer um plano de negócio!

Como fazer um plano de negócio?

Mãos fazendo usando calculadora sobre mesa com notebook e caderno de anotações sobre como montar um plano de negócios.

Agora que você chegou ao tópico como fazer um plano de negócio, é necessário compreender o seguinte ponto: o documento deve conter uma estrutura básica, quel seja entendida por todos. 

Não a toa, um roteiro deve ser seguido na hora de tentar descobrir como elaborar um plano de negócios: 

  • Ato 1: Qualquer colaborador deverá entender os objetivos da indústria; 
  • Ato 2: Qualquer colaborador deverá saber como a indústria será organizada; 
  • Ato 3: Qualquer colaborador deverá compreender quais produtos e serviços ela vende;
  • Ato 4: Qualquer colaborador deverá ter noção do mercado do qual a indústria faz parte; 
  • Ato 5: Qualquer colaborador deverá saber quais estratégias de marketing foram adotadas; 
  • Ato 6: Qualquer colaborador deverá conhecer a situação financeira da indústria.

Seguindo esse protocolo, chegou o momento de saber como montar um plano de negócios!

Sumário Executivo 

Independentemente do mercado que a sua indústria atua, o seu plano de negócios deve começar pelo sumário executivo. 

Isso porque ele é peça-chave para o bom funcionamento da ferramenta, pois contém o resumo do que será apresentado. 

Além disso, essa seção tem como principal objetivo situar o leitor do que ele verá pela frente, atraindo-o ou não para a sua marca. 

E apesar de ser a primeira coisa que deve conter dentro do seu plano de negócio, o Sumário Executivo é o último item a ser descrito nele. 

Afinal, todo o plano de negócios deve estar preparado para que você saiba como introduzir o leitor ao assunto. 

Nele, coloque as seguintes informações: 

  • O que a sua empresa faz; 
  • Qual o diferencial que ela apresenta; 
  • Qual a missão que ela busca alcançar; 
  • O perfil dos empreendedores e sócios; 
  • Quais produtos e serviços são disponibilizados; 
  • Qual o seu mercado de atuação; 
  • Onde ela atua; 
  • O investimento inicial. 

Tente resumir todas essas informações em, no máximo, duas páginas, lembrando sempre de despertar o interesse do leitor. 

Produtos e Serviços

O segundo passo para você saber como montar um plano de negócios é descrever os aspectos que fazem parte dos produtos e serviços da indústria, como: 

  • A maneira como são fabricados; 
  • Quais os recursos utilizados para isso; 
  • A data de validade; 
  • Pesquisa de desenvolvimento; 
  • Quais os potenciais clientes deles. 

Se quiser, adicione comentários de clientes da casa, pode ser uma ótima maneira de mostrar um diferencial diante da concorrência. 

Análise de mercado 

O mercado contempla: clientes, concorrência e fornecedores. E conhecê-los é extremamente importante na hora de saber como fazer um plano de negócios. 

Pois é a partir dessas informações que você consegue otimizar trabalhos e recursos, além de mostrar as inovações dos seus produtos e serviços. 

Plano de marketing

A nossa quarta dica para você conhecer como elaborar um plano de negócios é estruturando um plano de marketing

Isso porque essa forma é fundamental para conhecer quais as campanhas são feitas para a divulgação dos produtos e serviços da empresa. 

Na descrição do plano de marketing, tente focar em uma descrição completa de todas as suas mercadorias, as qualidades delas e como elas podem ser utilizadas. 

Plano operacional

Outro plano fundamental para saber como fazer um plano de negócios é o operacional.

Nele, são definidas as maneiras que a sua empresa desenvolve e distribui os produtos e serviços da marca. 

Ou seja, tente focar nos equipamentos e máquinas que são utilizados para o trabalho, além da equipe especializada em cada estágio da operação. 

Plano financeiro

Todo plano de negócios modelo também deve ter o seu plano financeiro, que apresenta os resultados da marca em números. 

Assim, se você está iniciando uma nova indústria, é bem válido levar em conta alguns pontos antes de investir na implantação do negócio: 

  • Os investimentos fixos; 
  • Os investimentos de pré operação; 
  • Capital de giro; 
  • Análise dos resultados. 

Feito isso, é possível também fazer o cálculo do ponto de equilíbrio da indústria, que é o mesmo que dizer que o faturamento mínimo deve ser calculado. 

Além do mais, com um plano financeiro estruturado, você consegue conhecer todos os prazos de retorno dos investimentos feitos por você. 

Já sabe como elaborar um plano de negócios? Então chegou a hora de abrir a sua indústria! 

Como foi visto neste conteúdo, saber como fazer um plano de negócios é importante para a sua e qualquer outra indústria. 

Isso porque empreendedores conseguem ter informações das quais não teriam se não se preocupassem o suficiente com a marca. 

Além disso, reconhecer estratégias de como montar um plano de negócios, como foram apresentadas aqui, garante inúmeras vantagens e mostra o diferencial necessário para a concorrência. 

Portanto, quer ter uma visão geral de como anda a sua indústria! Então faça agora mesmo o seu plano de negócios! 

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