Entenda o que é produção enxuta e como beneficiará o seu negócio

with Nenhum comentário

Produção enxuta se refere ao fluxo de produção de uma empresa, que é iniciado já considerando o que será vendido e limitando a fabricação a essa quantidade. Se quer entender a fundo esse sistema, esse é o lugar certo! 

SEM TEMPO PARA LER? BAIXE AGORA O PDF GRATUITO
 

Sendo o ato de produzir ou fabricar evitando qualquer desperdício, a produção enxuta procura ao menos minimizar essas perdas quando não for possível eliminá-las completamente. 

Esse processo gera resultados positivos e, para isso, utiliza ferramentas específicas, dando atenção total ao cliente final do produto.

Considerando esses detalhes, preparamos este conteúdo exclusivo para alfar sobre lucratividade e rentabilidade, destacando os benefícios da produção enxuta. Confira! 

 

Saiba o que é produção enxuta

Seguindo à risca o seu significado, produção enxuta se refere a uma produção sem nenhum desperdício.

Contudo, por mais que um planejamento estratégico pronto seja assertivo, garantir que o desperdício de recursos será zero é algo muito difícil.

Por isso, é correto afirmar que a produção enxuta é uma forma de produzir focada em desperdiçar o mínimo possível, levando ao cliente final tudo o que ele deseja para que o processo seja aprovado logo na primeira vez. 

Embora seja popular, o termo produção enxuta não é algo de agora. Na verdade, seu surgimento e popularização possuem um contexto bem simples de entender.

Quer aprender? Confira no próximo tópico! 

Conheça o surgimento da produção enxuta

Geralmente, muitas das grandes ideias surgem diante de uma necessidade, não é mesmo? 

Isso porque diante de uma crise, os processos precisam ser inovadores e, em sua maioria, trazer novas soluções diante de situações completamente novas.

Após a Segunda Guerra Mundial, o Japão precisava mudar muitos processos.

Isso porque a batalha causou grandes perdas, além da escassez de materiais. Nesse cenário, eles precisavam se reinventar para que encontrassem uma forma de competir com o mercado da época. 

Em meio a essa necessidade surgiu o Sistema Toyota de Produção, sendo uma alternativa para competir com a Ford e sua ascensão. 

De modo geral, essa metodologia procurava entregar ao cliente final exatamente o que ele queria e com a qualidade mais alta possível, garantindo a satisfação e aprovação do cliente final.

Era esse o ponto central da produção enxuta! 

Em meio à isso o termo se popularizou, tendo em mente que entregar os produtos com o nível máximo de qualidade é uma forma de evitar retrabalhos.  

 

Veja a diferença entre o sistema tradicional e a produção enxuta

Duas pessoas analisando gráficos referentes à produção enxuta.

Além de ser uma prática comum que muitas empresas possuam um estoque, isso garante que os produtos estejam lá sempre que o cliente precisar.

Falando de exemplos de planejamento estratégico, se esses itens em estoque não forem bem planejados irão sobrar.

Ou seja, essa atitude de estocar sem um bom planejamento estratégico pronto pode ser prejudicial de muitas formas, ocupando espaço dentro das fábricas com produtos estocados. 

Isso quer dizer que esses produtos armazenados não geram receitas para a empresa.

Pois, como não puderam ser utilizados para fabricação de nada, nem ao menos vendidos para clientes, são considerados desperdícios de recursos. 

Por outro lado, com a produção enxuta a produção da empresa se torna mais flexível.

Isso faz com que a empresa trabalhe sempre de acordo com as solicitações dos clientes, algo que torna os estoques praticamente inexistentes. 

Além disso, a vantagem da produção enxuta também fica evidente quando pensamos na produção em massa. 

A variedade de produtos a serem produzidos aumenta, uma vez que a sua limitação não é baseada nos produtos em estoque, mas sim, na demanda do cliente. 

Com um planejamento estratégico pronto e totalmente focado nos desejos e prazos do cliente, a garantia de satisfação é muito maior.

Isso influencia diretamente a lucratividade e rentabilidade do seu negócio!

Pois, produzir produtos de acordo com a necessidade é uma maneira de solucionar eventuais problemas. Quer entender como fazer isso? Então veja no próximo tópico.

Conheça as ferramentas de qualidade 

Três pessoas fazendo uma reunião e colhendo informações de gráficos, celulares e notebooks.

Para entender como os problemas funcionam, é importante entender como identificá-los, não é mesmo? 

Isso porque, sem saber o que está errado é quase impossível saber o que é necessário para encontrar uma solução.

Para auxiliar nessa jornada, existem diversas ferramentas de qualidade que podem, por meio de alguns métodos específicos, ajudar na identificação de algum problema. 

Algumas das 7 ferramentas mais famosas são: fluxograma, cartas de controle, diagrama de Ishikawa, folha de verificação, histograma, gráfico de dispersão e gráfico de pareto.

Sendo assim, ao serem usadas para analisar e identificar a raiz dos problemas é possível elaborar um planejamento estratégico pronto para solucionar seus problemas.

Conheço o Kaizen e sua aplicação na produção enxuta 

Em meio ao processo de produção enxuta nos deparamos com uma linha de produção flexível, que exige uma troca no maquinário sempre que necessário. 

É aí que entra o Kaizen!

De modo geral, é um planejamento estratégico pronto que visa ensinar as pessoas a terem recursos.

Ou seja, é uma cultura de contínua melhoria que busca atingir sua meta com transparência de conhecimento e ensinar quando reduzir ou eliminar alguma atividade. 

Sendo assim, é possível identificar as causas de qualquer desperdício por meio da elaboração de um evento Kaizen.

Esse processo otimiza o tempo e diminui as necessidades de parada nas produções, permitindo uma produção enxuta e melhorando o resultado final. 

 

Agora é sua vez! Otimize a sua linha de produção e minimize os prejuízos

Como vimos ao longo deste conteúdo, o principal objetivo da produção enxuta é eliminar ou, pelo menos, reduzir ao máximo qualquer perda com produtos.

As melhorias desse modelo de negócio mostram diretamente como os processos podem ser beneficiados, aumentando a lucratividade e rentabilidade do seu negócio.

Dessa forma, sua empresa pode trabalhar de maneira mais assertiva, atendendo melhor seus clientes e garantindo gastos menores com produtos necessários.

Compartilhe nas redes sociais!

Deixe seu comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *