Escrito por Marcelo Braga – CEO REACHR
A seleção dos candidatos é a etapa chave no processo de recrutamento & seleção. Um vacilo pode significar contratar uma pessoa não alinhada, preterir um ótimo candidato.
Os impactos negativos atingem todos. Candidatos que muitas vezes se deixam ser selecionados pela empresa e podem ter sido levados a uma oportunidade desalinhada ao seu perfil.
Empresa que acaba tendo um profissional por pouco tempo e acarretando em custos maiores, seja diretos ou indiretos. Portanto, muita atenção na hora de selecionar.
Para que o processo de seleção ocorra da maneira correta e viabilize as contratações de profissionais alinhados às necessidades da empresa, é preciso traçar estratégias aplicáveis ao processo.
São várias as técnicas de seleção, mas nem todas têm o objetivo de oferecer subsídios para uma escolha precisa. Saber escolher a mais adequada ao seu processo é fundamental.
Existem hoje soluções que permitem customizações para o seu processo seletivo. Continue a leitura e saiba como realizar o processo de uma maneira eficiente.
Match de candidatos com empresa
A seleção do profissional não deve ser focada apenas no conhecimento técnico. É necessário encontrar alguém verdadeiramente compatível com a função do cargo, alinhados com aspectos comportamentais e também com o fit cultural de sua companhia.
Além das competências técnicas, não se esqueça de considerar o relacionamento interpessoal. Em uma equipe muito colaborativa, falante e criativa, por exemplo, pode não ser uma boa ideia inserir um profissional tímido e que trabalha melhor sozinho.
Seleções humanizadas
Um processo humanizado de seleção envolve muitos requisitos importantes. Ela observa com cautela determinadas características comportamentais de cada profissional, como trabalho em equipe, flexibilidade e proatividade.
O selecionador também deve atuar de forma mais humanizada: ele necessita motivar o candidato a falar, mas sem tornar o momento da entrevista um verdadeiro interrogatório. Quando em uma dinâmica de grupo também devem reforçar esse lado humano da seleção de candidatos.
Lembre-se de que é importante revelar, por exemplo, quais são as principais habilidades interpessoais que possam contribuir com a equipe.
A seleção humanizada também contribui com uma avaliação mais global do futuro colaborador e não representa a escolha feita apenas com base em currículos com mais qualificações.
Tecnologia: seu maior aliado para conhecer candidatos
Tecnologias como inteligência artificial e machine learning deixam a seleção de candidatos ainda melhor. Uma ferramenta de people analytics, por exemplo, consegue identificar o profissional mais adequado para uma vaga a partir da análise de filtros pré-definidos por sua equipe.
Entrevista virtual pode ser analisada de forma digital, extraindo as principais emoções notadas no candidato, destaca os termos utilizados e apresenta essas e outras informações em um relatório completo.
Soluções como essas oferecem também maior ganho de tempo para o trabalho de recursos humanos. Elas tornam o processo mais certeiro e ajudam a reduzir custos.
Outro benefício é o tempo de admissão, que pode ser reduzido significativamente.
Por meio dessas ferramentas de seleção de candidatos é possível identificar os pontos estruturais e situacionais dos profissionais. Esses são dados que possibilitam uma análise mais isenta e com foco no perfil que a empresa necessita.
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